Mineração moderna, inclusiva e em harmonia com a sociedade e a natureza. Um ano de avanços concretos, recordes operacionais e zero acidentes com afastamento.
Rodrigo Barbosa
Presidente e CEO da AURA
2025: Um ano de avanços concretos, recordes operacionais e zero acidentes com tempo perdido
Consolidamos escolhas estratégicas dos últimos anos, transformando visão, cultura e propósito em resultados tangíveis — com disciplina, coerência e responsabilidade inabaláveis.
Entendemos que sustentabilidade vai além de neutralizar impactos negativos sobre o meio ambiente e as comunidades: trata-se de gerar valor positivo concreto para ambos. Sustentabilidade, para nós, é o encontro entre responsabilidade e inovação.
Mineração que pensa o longo prazo
Missão
Encontrar, minerar e fornecer os mais importantes e essenciais minérios que permitem ao mundo e à humanidade criar, inovar e prosperar.
Visão
Ser uma das mineradoras mais confiáveis, responsáveis, respeitadas e orientadas por resultados.
Valores
Os três pilares da nossa estratégia
Avaliação contínua dos ativos operacionais, priorizando qualidade e eficiência, com investimentos em projetos de expansão.
Redução da alavancagem financeira e fortalecimento das parcerias com instituições financeiras em todos os países onde atuamos.
Foco em segurança, meritocracia, sustentabilidade e alta performance, promovendo o desenvolvimento dos profissionais e das comunidades onde estamos presentes.
Como crescemos com responsabilidade
Investimentos em novos projetos (greenfield) e expansão de operações já existentes (brownfield) contribuem para a continuidade e o aumento da produção nos diversos países onde atuamos.
Priorizamos a identificação, avaliação e desenvolvimento de novas áreas ricas em minérios, fortalecendo nosso portfólio mineral e assegurando longevidade operacional.
Buscamos oportunidades estratégicas de fusão e aquisição, integrando ativos de valor e ampliando a presença da companhia no setor mineral global.
Indicadores-chave de desempenho operacional, financeiro, social e de segurança consolidados ao longo do exercício
0
Empregados próprios
0
GEO produzidas
Inclui Mineração Serra Grande (dez/25)
0%
Empregadas mulheres
US$ 0,0 MM
EBITDA ajustado
0%
Empregados locais
US$ 0/GEO
AISC (All-in Sustainability Cost)
US$ 0,0 MM
de gastos com fornecedores locais
0,00x
Índice de alavancagem financeira
Dívida líquida / EBITDA ajustado
0
Acidentes com afastamento
0
Anos consecutivos entregando guidance de produção e custo
Reconhecimento
Selo GPTW em todos os países onde operamos
Cada tema material conecta-se a impactos, riscos e oportunidades, alinhados aos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e aos Responsible Gold Mining Principles (RGMP)
Promover a recuperação ambiental de áreas garantindo operações responsáveis
Impactos · Riscos ambientais, sociais e econômicos devido a falhas estruturais
Impactos · Escassez hídrica; Poluição; Eficiência no uso
Impactos · Perda de habitats
Impactos · Emissões de GEE; Eventos climáticos extremos; Transição energética
Ser referência em eficiência operacional para o setor
Impactos · Adoção de novas tecnologias; Produtividade; Redução de impactos
Fortalecer o desenvolvimento comunitário e construir um legado positivo
Impactos · Condições seguras; Redução de acidentes; Bem-estar dos trabalhadores
Impactos · Direitos trabalhistas; Diversidade; Qualificação profissional
Impactos · Impacto socioeconômico local; Geração de empregos; Investimentos sociais
Estabelecer um padrão de excelência em ética, transparência e confiabilidade
Impactos · Transparência; Prevenção de corrupção; Responsabilidade corporativa
RGMP: Responsible Gold Mining Principles — Princípios de Mineração Responsável de Ouro do World Gold Council.
A ilustração a seguir apresenta, de forma integrada, as principais rotas de extração, produção e beneficiamento mineral adotadas pela Aura. As atividades efetivamente aplicáveis a cada unidade estão detalhadas no capítulo Nossas Operações.
Clique nas etapas do diagrama para ver os detalhes.
Operação com caminhão basculante, perfuratriz e escavadeira hidráulica para extração eficiente de minério.
A deposição de estéril na mina subterrânea é realizada no interior da própria estrutura, sendo utilizada principalmente para fins de contenção e estabilidade geotécnica. O minério é lavrado por meio de perfuração mecanizada e posteriormente transportado por caminhões basculantes até as etapas subsequentes do processo produtivo.
Redução granulométrica do minério bruto, preparando-o para as etapas seguintes de beneficiamento.
Cominuição do minério com adição de água, gerando a polpa que segue para as etapas de concentração.
Separação seletiva de minerais via reagentes (cal hidratada, xantato, aerofina, espumante), produzindo concentrado de cobre, ouro e molibdênio.
Etapa de hidrometalurgia que utiliza GLP, cianeto e soda para extração de ouro a partir do carvão ativado carregado.
Recuperação eletroquímica do ouro com fundentes, resultando em barras de doré.
Tratamento de detoxificação com sulfato de cobre e metabissulfito de sódio para neutralizar reagentes residuais antes da disposição final.
Espessamento e desaguamento dos rejeitos, reduzindo volume e otimizando a disposição em pilha ou barragem.
Estruturas geotécnicas monitoradas continuamente, alinhadas a padrões internacionais de segurança e gestão de risco.
Em Minosa, a gestão de pilhas de estéril incorpora práticas voltadas à maximização do aproveitamento de recursos e à redução de passivos ambientais. Nesse contexto, a companhia realiza o processo de relixiviação de estéreis, visando a recuperação de metais remanescentes anteriormente não extraídos.
A água utilizada neste processo provém, em parte, do retorno da etapa de espessamento ou da barragem de rejeitos, conforme o caso, assegurando sua recirculação e promovendo maior eficiência no uso hídrico.
Mais do que um conjunto de diretrizes, é o nosso modelo de gestão e a maneira como transformamos propósito em resultados
A Cultura Aura 360 também sustenta e traduz nossa estratégia de sustentabilidade ao integrar aspectos ambientais, sociais e de governança (ESG), garantindo que a geração de valor esteja sempre alinhada à estratégia em todas as nossas decisões de negócio.
Mais do que um conjunto de diretrizes, é o nosso modelo de gestão e a maneira como transformamos propósito em resultados
A Cultura Aura 360 também sustenta e traduz nossa estratégia de sustentabilidade ao integrar aspectos ambientais, sociais e de governança (ESG), garantindo que a geração de valor esteja sempre alinhada à estratégia em todas as nossas decisões de negócio.
Colaboradores
Colocamos as pessoas no centro das decisões, promovendo um ambiente de respeito, diálogo e desenvolvimento.
Práticas
Companhia
Decisões éticas, transparentes e orientadas por dados, integrando aspectos ESG e inovação contínua na cadeia de valor.
Práticas
Comunidade e Meio Ambiente
Cuidado com as comunidades, o meio ambiente e os territórios onde estamos presentes — uma mineração responsável que dialoga com a sociedade e respeita o ciclo de vida ambiental, deixando um legado positivo.
Práticas
Pesquisa de clima, café com diretor e diálogos para mapear percepções.
A partir dos dados, priorizamos com a liderança os temas que recebem foco no ano.
Iniciativas estruturadas com governança, papéis claros e ciclo ágil.
Times de diferentes áreas e unidades trabalham juntos em cada frente.
Desdobramentos, acompanhamento e rituais que mantêm viva a cultura.
Selo GPTW
2 anos
consecutivos em todas as unidades
Participação na pesquisa de clima
84%
vs 73% em 2024
Favorabilidade Aranzazu
+4 p.p
crescimento de satisfação vs 2024
Práticas que mantêm a cultura viva
Escuta ativa e transparência entre liderança e base operacional, conectando diretores e colaboradores em encontros frequentes nas unidades.
Garantimos a transparência e alinhamento de todos os colaboradores com a estratégia da companhia, em encontros realizados em todas as operações.
A integração inclui não apenas o colaborador, mas sua família — seu maior suporte. Encontros e visitas às unidades fortalecem o pertencimento.
Engajamento direto dos colaboradores em iniciativas voluntárias que fortalecem o desenvolvimento social das comunidades locais.
Em 2025, diversas iniciativas demonstraram como a inovação aplicada ao dia a dia gera ganhos relevantes de eficiência, sustentabilidade e segurança
Implantação de sistemas de baixo custo e alta replicabilidade desenvolvidos pelas próprias equipes.
Redução das distâncias médias percorridas, do consumo de combustíveis fósseis e das emissões de CO₂ com renovação da frota.
Melhorias para aumentar segurança e eficiência operacional na operação inaugurada em 2025.
Automet integrou análise estatística, IA e controle avançado de processos. Em 6 meses: −16% em insumos e ganhos de recuperação metalúrgica.
Reaproveitamento de água dos sistemas de ar-condicionado, ganhos de eficiência na umectação de vias, torneiras automáticas e mitigação de perdas por evaporação em diques (células e flutuantes de cobertura).
Evolução do Programa Inova
Eficiência em custos · 2025
US$ 45,6 MM
Ao longo de 2025, iniciativas de eficiência em custos promoveram uma economia de US$ 45,6 milhões à Aura.
A frente Reconhecimento, criada em 2025, deu vida ao programa SOU AURA 360 — uma iniciativa de reconhecimento e premiação a colaboradores que representam, em suas práticas, os três eixos da nossa mandala. Por votação entre unidades, três profissionais por unidade foram reconhecidos.
“Receber esse reconhecimento é uma grande honra, especialmente por vir da votação dos próprios colaboradores. Ele reforça que estamos no caminho certo ao fortalecer nossa cultura e investir em uma narrativa clara sobre quem somos, de onde viemos e para onde queremos ir.”
“Fiquei muito honrada em receber o reconhecimento Sou Aura 360, especialmente por vir de colegas com quem compartilho o dia a dia. Esse prêmio reforça a importância de agir com ética, colaborar e buscar sempre inovar para melhorar nossos processos.”
“O reconhecimento Sou Aura 360 reforça que estamos construindo uma cultura genuína, orientada pelo respeito e pelo cuidado com as pessoas. Quando colocamos as pessoas no centro, geramos impacto positivo e construímos um legado que vai além dos resultados.”
Talentos que crescem dentro de casa
385
colaboradores no Ciclo 360
+30% vs 2024
80%
diretores promovidos internamente
37%
gerentes promovidos internamente
24
participantes na mentoria piloto
“Cheguei à Aura como trainee, cheia de sonhos e vontade de aprender. Hoje, assumir a posição de Gerente de Mina — e ser a primeira mulher a ocupar um cargo de operação — representa não só minha evolução profissional, mas o impacto de uma trajetória construída com confiança, aprendizado, apoio e muito trabalho.”
Fernanda Duque
Gerente de Operação de Mina · Borborema
Evolução de Colaboradores
Ciclo 360
40
2018
87
2019
135
2020
129
2021
135
2022
218
2023
297
2024
385
2025
Crescimento de aproximadamente 30% em relação a 2024.
Nossa prioridade máxima
A proteção da vida, a preservação da saúde e a promoção de um ambiente de trabalho seguro orientam de forma transversal a atuação da Aura. Esses princípios estão incorporados à estratégia corporativa e refletem o compromisso permanente da Companhia, em todas as operações.
Possuímos um Sistema Integrado de Gestão Aura (SIGA), que define diretrizes, responsabilidades e processos voltados à prevenção de acidentes, à mitigação de riscos e à promoção da saúde no trabalho. O sistema está alinhado às melhores práticas internacionais — ICMM, IBRAM, World Gold Council, ISO 14001 e ISO 45001 — além de atenção aos requisitos legais aplicáveis.
Mais um ano sem acidentes com afastamento
em todas as nossas unidades.
Aranzazu e Minosa
três anos consecutivos sem acidentes com afastamento.
Borborema
nenhum acidente com afastamento, incluindo o período de obra ramp-up.
Indicadores de Acidentes
| Indicadores de Acidentes Ano | 2023 | 2024 | 2025 | |||
|---|---|---|---|---|---|---|
| Empregados | Terceiros | Empregados | Terceiros | Empregados | Terceiros | |
| Nº LTI¹ | 0 | 2 | 1 | 0 | 0 | 0 |
| Índice LTI | 0,00 | 0,29 | 0,31 | 0,00 | 0,00 | 0,00 |
1. LTI: Loss Time Injury (lesão com afastamento do trabalho, em português).
Em Almas (TO), o Programa Equilíbrio — iniciado no fim de 2024 e ampliado ao longo de 2025 — tornou-se um dos principais exemplos da abordagem integrada de bem-estar na Aura, conectando corpo, mente e alma de forma prática e contínua.
O programa inclui atendimento e acompanhamento com nutrióloga, transporte para centros médicos para empregados, seus familiares e empresas parceiras, atividades esportivas e acompanhamento desde a contratação. Em 2025, foram mais de 300 atendimentos com nutrióloga e mais de 500 pessoas em atividades de saúde, esporte e lazer.
“O Programa Equilíbrio é um espaço de superação que vai além das atividades físicas, proporcionando um ambiente acolhedor e comunitário. A participação melhorou minha coordenação motora, força, resistência, estabilidade e confiança. O programa nos desafia a superar nossos próprios limites e nos ensina que somos nós que os impomos.”
Adelayne Toribio
Familiar de colaborador · Almas
Escuta ativa, construção conjunta
0
empregados locais
0%
de compras locais
US$ 174,7 MM
0
empreendedores locais capacitados
US$ 0,0 M
investidos em projetos sociais
US$ 0 mil
investidos em infraestrutura comunitária
0+
ações realizadas com comunidades locais
Era Dorada — reconstruindo confiança
O Projeto Era Dorada está localizado em uma região sensível à atividade mineradora, marcada por percepções negativas e preocupações ambientais. Quando a Aura adquiriu o projeto, herdou um cenário de baixa confiança comunitária — exigindo uma abordagem voltada à reconstrução da legitimidade do projeto e ao avanço da licença social para operar.
A estratégia priorizou o fortalecimento do diálogo e da escuta ativa: comunicação clara sobre o projeto, decisões baseadas em percepções locais (priorização da mineração subterrânea, políticas de emprego e fornecedores locais), e narrativa baseada em proximidade cultural, responsabilidade socioambiental e geração compartilhada de valor.
Espaços formais e verificáveis de diálogo, priorização e tomada de decisões participativas sobre investimento social.
Mais de 1.000 horas dedicadas exclusivamente ao relacionamento comunitário ao longo de 2025.
Áreas social e ambiental por terceiros independentes, evidenciando mudanças no modelo de gestão.
Centro permanente de informação, atendimento ao público e capacitação comunitária.
“Construir confiança com as comunidades não é apenas parte do nosso trabalho: é a base para que a mineração gere valor real, duradouro e compartilhado para o território.”
Da mineração, novas safras
Lançado pela Fundação San Andrés — braço social da unidade de Honduras —, o Projeto Semillas de Esperanza promove desenvolvimento social e econômico sustentável por meio do cultivo de três variedades de uvas e da futura produção de vinhos, fortalecendo uma estratégia de diversificação produtiva.
“Este é o primeiro passo de uma grande mudança que estamos construindo para a região de Minosa e para Honduras. Estamos comprometidos em criar um futuro mais próspero para todos, agindo com respeito e cuidado com a comunidade e o meio ambiente para deixar o nosso legado positivo.”
Reconhecimento: Empresa do Ano do Setor Mineral 2025 — categoria ESG (médio porte).
Inovação que vira saneamento
O início da operação da unidade Borborema não significou somente um importante passo em nosso plano de expansão — representou também, na prática, nossa diretriz de produzir de maneira sustentável.
A unidade está localizada no coração do Seridó Potiguar, em Currais Novos, região marcada por grande estresse hídrico. Foi nesse contexto que trouxemos a inovação e o compromisso com a sustentabilidade, implantando uma mina que opera sem consumir água nova, não prejudicando o fornecimento de água para a comunidade local.
Por meio de uma parceria público-privada com a Companhia de Águas e Esgotos do Rio Grande do Norte (CAERN), passamos a captar o esgoto doméstico do município, promovendo seu tratamento integral e reutilização nas atividades da mina. Nenhuma água subterrânea, de rios ou de córregos é utilizada. Todo o abastecimento da operação provém do esgoto urbano, submetido a tratamento avançado que inclui osmose reversa e múltiplas etapas de purificação.
Atualmente, a estação é operada integralmente pela nossa equipe, que transporta cerca de 70 metros cúbicos de água de reuso por hora ao longo de 27 quilômetros de emissário até a planta de beneficiamento. A iniciativa rendeu à Aura o reconhecimento como Empresa do Ano do Setor Mineral 2025, na categoria ESG — Médio Porte.
No contexto da mineração de ouro, os gases do efeito estufa (GEE) são gerados principalmente pelas atividades de combustão de combustíveis fósseis em equipamentos e máquinas de transporte e na geração de energia para o beneficiamento. A Aura tem implementado diversas estratégias, tanto operacionais quanto de longo prazo.
Evolução da Intensidade de Emissões
0,348
2023
0,476
2024
0,517
2025
Monitoramento e inventário de GEE
A Aura realiza inventários regulares das emissões nas suas unidades, como parte de uma abordagem abrangente de gestão de riscos ambientais. Essa prática assegura conformidade local e global e proporciona controle eficaz das emissões.
Soluções em transporte
Otimização de rotas de transporte com redução de distâncias médias e renovação da frota com equipamentos mais modernos e eficientes. Em Apoena, substituição de caminhões de menor capacidade por modelos de maior porte reduz consumo de diesel por tonelada movimentada.
Tecnologias e processos eficientes
Investimento em tecnologias de baixo carbono, como uso de energias renováveis e eficiência hídrica. Borborema utiliza 100% de água de reuso proveniente do tratamento de esgoto e água de chuva.
Uso de rejeitos & economia circular
Práticas como uso de rejeitos na construção de concreto e remineralização de solos com pó de rocha reduzem necessidade de descarte e impacto ambiental, contribuindo para conservação de recursos naturais.
Energia renovável
Avaliações periódicas das condições de suprimento, incluindo análise de oportunidades para contratação de energia renovável sempre que tecnicamente viável, equilibrando eficiência operacional e desempenho ambiental.
Tolerância zero a não conformidades
Em 2025, a Aura manteve diretriz de tolerância zero a não conformidades com leis e regulamentos e reforçou seu Programa de Integridade, estruturado por políticas corporativas e regulamentos internos, tendo o Código de Conduta como o principal documento de referência para as diretrizes éticas.
O sistema de integridade é composto por políticas de Direitos Humanos, Antissuborno e Anticorrupção, Doações e Patrocínios e Investigação, aprovadas pelo Conselho e alinhadas a referenciais internacionais — incluindo a Declaração Universal dos Direitos Humanos, os Princípios Orientadores da ONU sobre Empresas e Direitos Humanos e os princípios do World Gold Council (RGMP e padrão de ouro livre de conflitos).
As recentes aquisições das unidades de Mineração Serra Grande (GO) e Era Dorada (Guatemala) demandaram foco específico para garantir a integração de pessoas e processos ao Programa de Compliance Aura. Está prevista para 2026 a condução de projetos voltados para a identificação e avaliação de riscos de compliance específicos para as localidades em que as novas unidades estão inseridas.
Referenciais internacionais
Frameworks que orientam nossas políticas de Direitos Humanos, Antissuborno, Anticorrupção e Investigação — aprovados pelo Conselho de Administração.
Direitos Humanos
Declaração Universal dos Direitos Humanos
ONU
Princípios Orientadores sobre Empresas e Direitos Humanos
ONU
Mineração Responsável
Responsible Gold Mining Principles
World Gold Council
Padrão de Ouro Livre de Conflitos
World Gold Council
Gestão & Setor
ISO 14.001 / 45.001
Gestão ambiental e SST
ICMM · IBRAM
Mineração responsável
Forte geração de valor em 2025
Destaques 2025
S&P Global · Mar/2026
Perspectiva: Estável
Escala nacional: brAA → brAA+
Debêntures Aura Almas: brAA+
Em março de 2026, a S&P Global Ratings elevou o rating da Aura Minerals de B+ para BB- (perspectiva estável) e, na escala nacional, de brAA para brAA+; as debêntures da Aura Almas Mineração também foram elevadas para brAA+.
Responsible Gold Mining Principles
Desde 2022, a Aura Minerals vem conduzindo a implementação estruturada dos Responsible Gold Mining Principles (RGMPs), iniciativa do World Gold Council que estabelece diretrizes globais para a mineração responsável de ouro.
Em 2025, concentramos esforços na consolidação e execução do plano de ação, com a priorização das recomendações apontadas na auditoria de 2024 e a estruturação de iniciativas para endereçar as lacunas identificadas. Para os próximos ciclos, a companhia prevê a ampliação desse processo às novas operações Borborema e Serra Grande, com self-assessments planejados para 2026 e nova auditoria independente prevista para 2027.
2022
Adesão aos RGMP
2024
Auditoria independente
2025
Consolidação e execução do plano
2026
Self-assessments Borborema & Serra Grande
2027
Nova auditoria independente
Acesse o Relatório de Sustentabilidade 2025 completo e conheça em detalhe a trajetória da Aura rumo a uma mineração cada vez mais responsável e sustentável.
